¿Qué debe tener una persona adaptable?

Debes ser adaptable. Cuanto más, mejor. No seas perfeccionista. El perfeccionismo es el mayor enemigo a la hora de adaptarte a cualquier circunstancia. Cualquier momento es bueno. Haz que tu agenda sea flexible. Lo que cuenta son las metas alcanzadas. Calcula la dosis mínima efectiva. Mantén tu equilibrio personal. Debes ser lo más adaptable que puedas a cualquier circunstancia.

La capacidad de adaptarse y la flexibilidad a la hora de encarar las nuevas circunstancias o imprevistos que surgen en el día a día, han hecho que estas dos cualidades se vuelvan indispensables y sean intrínsecas en toda persona trabajadora. Lo que en inglés se dice: un must. Comunicación: fomenta la comunicación constante en tus equipos para que, cuando surjan los cambios, tu equipo esté informado y preparado para encararlos. Informa del para qué de los cambios, para que las personas de tu equipo se sientan partícipes de las nuevas tendencias y direcciones a seguir. Desarrollo: para conseguir equipos flexibles y adaptables, las personas responsables de equipos, tienen que tener una hoja de ruta clara para ser líderes de verdad. Actitud positiva: enfoca los cambios o imprevistos como oportunidades. No fomentes la actitud negativa o pesimista porque cómo lo encares, influirá en tus equipos. Cuando te lleguen los cambios, enfócate en darles solución de la manera más efectiva y breve. Fomenta una mente abierta: forma tus equipos en la necesidad de tener una mente abierta para cuando lleguen los cambios, de esta manera, no se asustarán y entenderán que las circunstancias pueden cambiar en cualquier momento. En definitiva, si quieres ser sostenible en el mercado laboral, trabaja para que tus equipos se adapten a las nuevas circunstancias y tengan la flexibilidad para hacerlo de la manera más rápida posible.