¿Cuáles son las 4 áreas de adaptabilidad?
Santiago Bermejo
2025-08-14 10:41:26
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Las 4 áreas de adaptabilidad son: Evaluación de la preparación de los empleados.
Orientación.
Adaptación directa.
Funcionamiento.
Existe la adaptación de producción y no producción.
La adaptación de producción incluye:
Profesional
Psicofisiológico
Sociopsicológico
Organizacional y psicológico
Organizacional y administrativo
Económico
Sanitario e higiénico
La adaptación no productiva es el establecimiento de relaciones informales dentro del equipo.
Todo tipo de eventos corporativos, entretenimiento conjunto y eventos deportivos pertenecen a este tipo, en resumen, todo lo que permitirá a los empleados ver entre sí no solo unidades administrativas y ejecutores de ciertas funciones, sino también personas comunes con las que pueden ser amigos.
Existe la Evaluación de la preparación de los empleados, Orientación, Adaptación directa y Funcionamiento.
Averiguar si la nueva persona pudo trabajar en tales condiciones, si está familiarizado con el esquema de organización del trabajo adoptado por la empresa, es necesario en la Evaluación de la preparación de los empleados.
La orientación general incluye conocer el orden de trabajo y la estructura de la empresa.
En la Adaptación directa, los conocimientos adquiridos se aplican en la práctica y el nuevo empleado se involucra en el trabajo.
La etapa final es el Funcionamiento, durante la cual se superan todas las dificultades y el empleado está 100% incluido en sus actividades.
Inmaculada Serrato
2025-08-14 06:13:41
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La adaptabilidad aumenta el bienestar y la felicidad de los/as trabajadores/as, convierte la adversidad en una oportunidad de aprendizaje y ayuda a crear un entorno en el que se generan resultados a diferentes niveles.
1. Individual: en los últimos tiempos, los dos factores más importantes para los empleados que planean dejar su trabajo han sido la necesidad de restablecer el equilibrio entre la vida laboral y personal, y poder volver a dar prioridad al bienestar físico y emocional.
2. Interpersonal: no sentirse valorado y no sentir pertenencia a un equipo o proyecto han resultado igualmente dos de los motivos más esgrimidos para dejar el trabajo.
3. Equipo: el nivel de confianza en los compañeros contribuye a la percepción de seguridad psicológica, reforzando o debilitando la capacidad de adaptación.
4. Organizativo: La adaptabilidad sirve de refuerzo definitivo para todos los niveles, ya que proporciona un sentido general de identidad para las personas que forman parte de la organización, al tiempo que genera una cultura corporativa que da prioridad a las personas, impulsando la autonomía, la pertenencia y la competencia.
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