¿Qué es 5s en ergonomía?

El método 5S aboga por un puesto de trabajo organizado y ordenado reduce la probabilidad de error y mejora los tiempos y eficacia de trabajo del usuario. Este método es una técnica de gestión japonesa que se utiliza para mejorar la organización, limpieza y eficiencia en el lugar de trabajo. Se basa en cinco principios básicos, cuyos nombres en japonés comienzan con la letra «S». Seiri (Clasificación): Consiste en separar los elementos necesarios de los innecesarios y eliminar todo lo que no sea esencial. Se revisan los objetos y se decide qué mantener, qué desechar y qué almacenar. Seiton (Orden): Una vez que los elementos necesarios se han clasificado, se organiza el espacio de trabajo de manera eficiente para que todo esté en su lugar. Se asignan ubicaciones adecuadas para cada elemento, de modo que sea fácil de encontrar y utilizar. Seiso (Limpieza): Se refiere a la limpieza regular y constante del área de trabajo. Todos los miembros del equipo son responsables de mantener la limpieza y el orden. Se establecen estándares para la limpieza y se realizan actividades de limpieza diarias. Seiketsu (Normalización): Busca establecer prácticas y estándares para mantener los resultados obtenidos mediante los pasos anteriores. Shitsuke (Disciplina): Implica la adhesión continua y el cumplimiento de los estándares establecidos. La disciplina es necesaria para mantener y mejorar constantemente el sistema 5S. La filosofía 5S de mejora continua se utiliza en diferentes industrias y organizaciones para mejorar la productividad, reducir el desperdicio, minimizar los riesgos de seguridad y crear un entorno de trabajo más agradable y eficiente.