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¿Qué es 5s en ergonomía?

Celia Quintana
Celia Quintana
2025-08-09 18:24:02
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La regla de las 5 S nos puede ayudar a optimizar el ambiente de trabajo mejorando los procesos y la gestión de los recursos a través de algo tan simple como el orden y la limpieza. La regla de las 5 S proviene de las iniciales de cinco palabras en japonés: Seiri- Seiton – Seiso – Seiketsu- Shitsuke. Cada una de estas palabras alude a cinco ideas centrales: separar-situar-suprimir-señalizar-seguir. Seiri = Separar, separar lo útil de lo inútil, apartar y tirar lo que no tenga ninguna utilidad real y sólo sirva como elemento de distracción. Seiton = Situar, situar en primer plano los elementos de trabajo que utilizamos continuamente y en segundo o tercer plano aquellos instrumentos, documentación o dispositivos que usamos solo de vez en cuando. Seiso = Suprimir, suprimir lo antes posible la suciedad del entorno de trabajo. Seiketsu = Señalizar, señalizar en el sentido de apuntar cualquier anomalía que pueda afectar a la limpieza y el orden del espacio de trabajo. Shitsuke = Seguir, seguir al pie de la letra las cuatro reglas anteriores a fin de continuar mejorando los sistemas de gestión, limpieza, orden y control. Aplicando la regla de las 5 S conseguiremos crear un buen ambiente de trabajo mediante la clasificación, la limpieza, el orden y la implantación de normas claras de organización y gestión. Sus objetivos son tan sencillos, como importantes para cualquier tipo de empresa: aumentar la satisfacción del equipo humano y, así, mejorar la productividad.
Vera Benavides
Vera Benavides
2025-08-02 02:57:35
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El método 5S aboga por un puesto de trabajo organizado y ordenado reduce la probabilidad de error y mejora los tiempos y eficacia de trabajo del usuario. Este método es una técnica de gestión japonesa que se utiliza para mejorar la organización, limpieza y eficiencia en el lugar de trabajo. Se basa en cinco principios básicos, cuyos nombres en japonés comienzan con la letra «S». Seiri (Clasificación): Consiste en separar los elementos necesarios de los innecesarios y eliminar todo lo que no sea esencial. Se revisan los objetos y se decide qué mantener, qué desechar y qué almacenar. Seiton (Orden): Una vez que los elementos necesarios se han clasificado, se organiza el espacio de trabajo de manera eficiente para que todo esté en su lugar. Se asignan ubicaciones adecuadas para cada elemento, de modo que sea fácil de encontrar y utilizar. Seiso (Limpieza): Se refiere a la limpieza regular y constante del área de trabajo. Todos los miembros del equipo son responsables de mantener la limpieza y el orden. Se establecen estándares para la limpieza y se realizan actividades de limpieza diarias. Seiketsu (Normalización): Busca establecer prácticas y estándares para mantener los resultados obtenidos mediante los pasos anteriores. Shitsuke (Disciplina): Implica la adhesión continua y el cumplimiento de los estándares establecidos. La disciplina es necesaria para mantener y mejorar constantemente el sistema 5S. La filosofía 5S de mejora continua se utiliza en diferentes industrias y organizaciones para mejorar la productividad, reducir el desperdicio, minimizar los riesgos de seguridad y crear un entorno de trabajo más agradable y eficiente.

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